Kecocokan pekerjaan dan kehidupan pribadi menjadi faktor yang semakin penting bagi karyawan ketika memilih pemberi kerja – dan dengan demikian juga semakin penting bagi pemberi kerja merek perusahaan.
“Meskipun kekurangan pekerja terampil baru menjadi perhatian publik sejak Corona, hal itu pada akhirnya terutama disebabkan oleh generasi baby boomer yang meninggalkan pasar tenaga kerja. Setiap perusahaan akan melakukannya dengan baik untuk menempatkan keseimbangan kerja-santai di atas agenda branding pemberi kerja – seringkali sudah menjadi agenda utama karyawan,” jelas pakar orang & organisasi Mag. Cornelia Schwaminger, yang Sebagai Kepala Perekrutan & Employer Branding di BDO, dia telah mendukung banyak perusahaan dalam mencari bakat baru.
Generasi baru dengan kebutuhan berbeda
Generasi Z, yang memasuki pasar tenaga kerja, bersama dengan generasi milenial akan menjadi mayoritas tenaga kerja di masa mendatang. Kaum muda ini mengetahui nilai mereka sebagai “karyawan” sumber daya yang terbatas, yang berarti bahwa keseimbangan kerja-santai yang baik semakin dituntut secara aktif. Persyaratan mereka berbeda secara mendasar dari generasi sebelumnya. “Prestasi dan pekerjaan memiliki status yang berbeda untuk Generasi Z dibandingkan dengan generasi baby boomer. Selain kecocokan, pekerjaan yang bermakna, keragaman dan penghargaan lebih penting daripada status dan gaji yang tinggi,” lapor Mag.Cornelia Schwaminger dari pekerjaan konsultasi sehari-harinya. Faktor penentu dalam semua ini adalah keaslian: apa yang dijanjikan juga harus ditepati. “Jika tidak, karyawan berpotensi tinggi akan hilang dengan sangat cepat.” BDO Austria GmbH Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft adalah anggota BDO International Limited dan termasuk dalam jaringan BDO internasional dari perusahaan anggota yang saling independen. BDO adalah nama merek untuk jaringan BDO dan untuk setiap perusahaan anggota BDO.
Temukan karyawan dan pertahankan mereka dalam jangka panjang
Pendekatan yang baik dalam hal keseimbangan kerja-santai sudah ada di sebagian besar perusahaan dengan aktivitas berbasis komputer berkat kantor pusat yang diperkenalkan selama pandemi dan fleksibilitas terkait. Perusahaan sekarang harus menyinkronkan branding pemberi kerja internal dan eksternal mereka dengan cermat dan, yang terpenting, bertindak secara aktif alih-alih reaktif. Dengan cara ini, perusahaan dapat tetap menarik bagi karyawan berkinerja tinggi dan, yang terpenting, mempertahankan mereka dalam jangka panjang. Rata-rata, orang Austria menjadi semakin ingin berubah: generasi muda tidak lagi menganggap memiliki majikan baru setiap dua tahun sebagai hal yang tidak menentu, tetapi sebagai hal yang normal.
dimensi sosial
“Keseimbangan kerja-santai secara umum dan kecocokan anak-anak dan karir khususnya tidak hanya relevan untuk Generasi Z atau untuk karyawan wanita berusia antara 25 dan 45 tahun. Kami akhirnya harus mempertimbangkan berbagai konstelasi keluarga yang benar-benar ada, selain dari ‘ayah, ibu, anak’”, seru Mag Cornelia Schwaminger. Orang tua – terlepas dari jenis kelamin dan konstelasi mana – harus memiliki kebebasan nyata untuk memilih bagaimana mereka ingin mempertimbangkan pekerjaan dan keluarga dalam fase kehidupan mereka masing-masing. Pengusaha dapat memberikan kontribusi yang berharga di sini dan dengan demikian memposisikan diri mereka sebagai “majikan pilihan” untuk semua generasi karyawan. Ini bisa menjadi taman kanak-kanak perusahaan klasik, tetapi juga jam kerja yang fleksibel dan kerja hybrid. Selain keuntungan dalam hal perekrutan dan fluktuasi, hal ini juga berdampak positif pada kesehatan: karyawan cenderung lebih bahagia, tidak terlalu stres, dan karenanya lebih sehat secara mental. Lebih sedikit kegagalan, peningkatan produktivitas dan kinerja mengikuti secara otomatis. “Dengan branding pemberi kerja yang diterapkan secara strategis, pemberi kerja tidak hanya melakukan sesuatu yang baik untuk karyawan mereka dan juga perusahaan, tetapi juga dapat memberikan kontribusi sosial untuk lebih banyak keragaman dan kesempatan yang sama,” tegas Mag. Cornelia Schwaminger.
Lanjutkan ke profil perusahaan
