Pada tanggal 24 Februari 2023, Tn. Fiala, CEO ASFINAG yang baru disertifikasi ulang, meluangkan waktu untuk Leitbetriebe Austria dan diundang untuk wawancara eksklusif di kantor pusatnya di Wina. Dalam perbincangan dengan Monica Rintersbacher, Managing Director Leitbetriebe Austria, dia berbicara tentang topik menarik seperti mobilitas berkelanjutan, transisi energi dan menjelaskan mengapa ASFINAG berbeda diterima secara luas.
Apa yang ada di balik klaim ASFINAG saat ini “Berbeda dari yang Anda kira”. Perbedaan ini mengacu pada apa?
ASFINAG terutama terkait dengan bisnis intinya membangun, mengisi daya, dan mengoperasikan jalan tol. Namun ada lebih banyak hal di baliknya dan hampir semua karyawan baru mengalami hal ini: Karena ASFINAG lebih berkelanjutan dari yang Anda pikirkan, kami lebih inovatif, lebih digital, dan juga lebih beragam dari yang diperkirakan banyak orang. Masing-masing contohnya: Lebih dari seperempat investasi kami mengalir langsung ke perlindungan lingkungan dan kesehatan, yaitu ke area kompensasi dan keanekaragaman hayati, lusinan proyek penelitian berkelanjutan terus ditingkatkan, sebagian besar proses bisnis sudah ditangani secara digital, pengetahuan TI kami patut dicontoh di seluruh Eropa dan mencerminkan keragaman Hal ini tercermin dalam kebangsaan yang berbeda dari karyawan kami, serta dalam kelompok profesional itu sendiri. Lagi pula, siapa yang akan menduga bahwa ASFINAG mempekerjakan pengelola hutan atau ruang hijaunya sendiri dan pakar energi terbarukan? Dan ASFINAG juga lebih mandiri dari yang Anda kira – karena kami tidak menerima satu sen pun dari uang pajak, tetapi membiayai semua investasi kami secara eksklusif melalui pendapatan dari pelanggan kami.
Apa arti mobilitas berkelanjutan bagi ASFINAG? Tindakan apa yang saat ini diambil untuk melindungi iklim dan lingkungan?
Dengan jaringan jalan raya dan jalan bebas hambatan kami di seluruh Austria, kami memberikan kontribusi penting bagi mobilitas dan kualitas hidup penduduk serta daya saing Austria sebagai lokasi bisnis. Namun tanggung jawab kami lebih dari itu: Sebagai pemberi kerja dan klien utama, kami mengupayakan pekerjaan yang menarik, rantai pasokan yang berkelanjutan, hubungan bisnis yang adil, dan perlindungan lingkungan yang menyeluruh.
Tujuan kami adalah mobilitas berkelanjutan: Ini membutuhkan pengembangan dan inovasi lebih lanjut yang berkelanjutan. Selain berbagai proyek penelitian yang telah disebutkan, kami mengintensifkan kerja sama kami dengan pemangku kepentingan penting di tingkat nasional dan internasional. Ini melibatkan banyak topik dan tantangan berbeda: dari lalu lintas otomatis dan dekarbonisasi hingga kesehatan dan keanekaragaman hingga perlindungan iklim dan pelestarian keanekaragaman hayati.
Dekarbonisasi adalah prinsip panduan dalam hal mobilitas masa depan. ASFINAG memulai dengan dirinya sendiri di sini: Dengan konsep mobilitas ASFINAG, kami mempertanyakan cara kami, mengandalkan digital terlebih dahulu dan kami mendorong mobilitas aktif dan transportasi umum. Dan jika kami benar-benar membutuhkan mobil tersebut, kami mengandalkan 100 persen pada e-mobilitas dan akan mengubah mobil perusahaan kami menjadi penggerak ramah lingkungan yang berkelanjutan pada tahun 2025. Dari perspektif hari ini, elektromobilitas adalah masa depan. Karena alasan ini, kami berencana untuk menyediakan sekitar 1.500 titik pengisian daya di jaringan kami kepada pelanggan kami pada tahun 2030.
Ada lebih dari 100 profesi berbeda di ASFINAG – mulai dari konstruksi hingga IT. Apakah ada kekurangan staf di ASFINAG? Jika demikian, daerah mana yang sangat terpengaruh?
Persyaratan teknis yang terus-menerus baru serta perkembangan pesat di sektor infrastruktur semakin membutuhkan lebih banyak personel terlatih khusus, yang bertanggung jawab atas kondisi sempurna dan ketersediaan infrastruktur jalan yang sesuai. Berurusan dengan mesin paling modern serta kompetensi tingkat tinggi di bidang keselamatan, komunikasi dan teknologi serta pengetahuan tentang sistem jalan raya termasuk peraturan pengoperasian membutuhkan spesialis – dari profesi manual hingga teknis. Dan tentunya ASFINAG juga bersaing dengan perusahaan lain. Ini sangat besar di bidang TI, tetapi semakin meningkat juga di antara manajer proyek dan teknisi.
Apa yang berubah dalam perekrutan dalam beberapa tahun terakhir dan bagaimana reaksi ASFINAG terhadap tantangan saat ini di pasar kerja? (Atau: atau keuntungan apa yang ASFINAG tawarkan kepada karyawannya?)
Kami memiliki lebih dari 100 pekerjaan berbeda dalam grup dan karyawan kami beragam seperti tugas kami. Mereka adalah kunci keberhasilan perusahaan kita dan oleh karena itu siapa yang dapat mengomunikasikan tugas dan budaya kita dengan lebih baik daripada karyawan kita sendiri? Untuk alasan ini, kami telah menetapkan hampir 100 bintang pekerjaan ASFINAG dalam grup, yang menjadikan pekerjaan kami nyata dan nyata bagi pelamar – di situs web karier kami, saluran media sosial, dan juga langsung di pameran dagang. Kami telah menetapkan hari anak perempuan untuk mengomunikasikan tugas menarik kami kepada karyawan potensial di masa depan pada tahap awal, bekerja sama dengan sekolah, perguruan tinggi teknik, dan universitas, serta menggunakan jaringan karyawan kami untuk menarik perhatian ASFINAG sebagai pemberi kerja yang menarik. Dan agar tetap menarik bagi karyawan kami, kami menawarkan jam kerja yang fleksibel dengan lebih dari 100 model waktu kerja yang berbeda, pilihan kantor rumahan yang fleksibel dan pelatihan komprehensif serta pendidikan lanjutan untuk berbagai tingkatan dan fungsi. Dari kursus manajemen kami hingga kursus pelatihan manajemen proyek hingga kursus pelatihan spesialis dan seminar, ada sekitar 150 peluang pelatihan lebih lanjut.
Tenaga kerja yang beragam di ASFINAG mewakili budaya perusahaan yang terbuka dan berlapis-lapis. Mengapa keragaman membuat perusahaan Anda lebih kuat dan lebih inovatif?
Tenaga kerja yang beragam sangat penting dalam dunia jaringan dan digital kami untuk menjadikan kami sukses sebagai sebuah perusahaan. Jika memungkinkan untuk menggunakan potensi keragaman sosial secara konstruktif, solusi yang lebih baik akan ditemukan. Karyawan kami mendapat manfaat dari ini dan ini mendorong kemajuan perusahaan kami. Kemampuan untuk berinovasi meningkat dengan menarik, mempertahankan, dan mempromosikan bakat yang beragam. Tindakan pendampingan juga meningkatkan kepuasan karyawan kami. Keduanya bersama-sama merupakan faktor keberhasilan bagi perusahaan kami. Meskipun pelanggan kami beragam, kami juga mengelola pelanggan, misalnya: Karyawan kami berbicara hampir 20 bahasa yang berbeda. Kami menggabungkan kekayaan pengalaman karyawan lama dengan generasi muda dan senang belajar dari satu sama lain.
Terakhir, apakah ada topik lain yang saat ini menjadi semakin penting di ASFINAG? Area mana yang akan menjadi fokus di masa mendatang & mengapa?
Masih banyak topik menarik yang harus dibahas, tetapi satu topik masih sangat penting bagi kami dan saat ini menjadi pembicaraan semua orang, transisi energi. ASFINAG adalah konsumen listrik yang besar. Pada tahun 2021 saja kami mengkonsumsi listrik sebesar 132 GWH. Meskipun energi ini digunakan seluruhnya untuk meningkatkan keselamatan lalu lintas, namun tidak menghalangi kita untuk menghemat listrik dan memikirkan kembali pasokan energi untuk masa depan. ASFINAG ingin mandiri dalam hal listrik pada tahun 2030. Selain melacak “pemboros listrik” yang besar dan mengurangi konsumsi, ini hanya dapat dicapai dengan produksi energi hijau kita sendiri. Sistem fotovoltaik, penggunaan energi angin dan panas bumi, serta pembangunan pembangkit listrik tenaga air kecil milik kita sendiri sudah menjadi kenyataan dan menunjukkan kepada kita jalan menuju strategi energi berkelanjutan. Hal ini tidak hanya melindungi lingkungan, tetapi juga membuat ASFINAG lebih hemat energi dan juga berdampak positif pada biaya operasional.
dr Josef Fiala (Dewan ASFINAG), Mag.Monica Rintersbacher (Direktur Pelaksana Leitbetriebe Austria) ©Christian Mikes
Banyak topik menarik lainnya dapat ditemukan di laporan keberlanjutan kami, yang tersedia online: https://www.nachhaltigkeit-asfinag.at
Lanjutkan ke profil perusahaan
